नवी अर्थक्रांती

Tag: प्रेरणादायी

  • छोट्या शहरातून मोठा व्यवसाय | 4 यशस्वी Brands ची Story

    छोट्या शहरातून मोठा व्यवसाय | 4 यशस्वी Brands ची Story

    मोठा व्यवसाय उभा करण्यासाठी सुरुवातीपासूनच मोठं ऑफिस, मोठं शहर किंवा प्रचंड भांडवल असायलाच हवं असं नाही. योग्य समस्या ओळखणे, ग्राहकांची गरज समजून घेणे, उत्पादनाची गुणवत्ता टिकवणे आणि सातत्याने व्यवसाय वाढवत नेणे या गोष्टी अधिक महत्त्वाच्या ठरतात.

    भारतामध्ये अशा अनेक व्यवसायांची उदाहरणं आहेत, ज्यांनी छोट्या सुरुवातीपासून मोठा ब्रँड तयार केला.

    Milky Mist – दूध विकण्यापासून मोठ्या व्यवसायापर्यंत

    Satish Kumar यांनी लहान वयात कुटुंबाच्या दुग्ध व्यवसायात काम सुरू केलं. केवळ दूध विकण्याऐवजी त्यापासून पनीरसारखी अधिक मूल्य असलेली उत्पादने तयार करण्यावर त्यांनी लक्ष केंद्रित केलं.

    हळूहळू उत्पादनांची संख्या वाढवण्यात आली. उत्पादनाची गुणवत्ता आणि स्वतःची मजबूत उत्पादन व्यवस्था तयार करण्यावर भर देण्यात आला. छोट्या स्तरावर सुरू झालेल्या या प्रवासाचं पुढे मोठ्या दुग्ध व्यवसायात रूपांतर झालं.

    Business Lesson: कच्चा माल तसाच विकण्यापेक्षा त्यापासून High-value Product तयार करण्याची संधी शोधा.

    Zoho – छोट्या शहरातून जागतिक तंत्रज्ञान व्यवसाय

    Sridhar Vembu यांनी 1996 मध्ये AdventNet या कंपनीची सुरुवात केली. पुढे याच कंपनीचा प्रवास Zoho या जागतिक तंत्रज्ञान ब्रँडकडे झाला.

    कंपनीने केवळ मोठ्या शहरांमधील प्रतिभेवर अवलंबून न राहता छोट्या शहरांमधील तरुणांना संधी देण्यावरही भर दिला. तेनकाशीसारख्या भागात तंत्रज्ञान क्षेत्रातील प्रशिक्षण आणि रोजगाराच्या संधी निर्माण करण्यात आल्या.

    आज Zoho ची विविध Software Products जगभरातील व्यवसाय वापरतात.

    Business Lesson: चांगली प्रतिभा आणि मोठा व्यवसाय केवळ महानगरांपुरता मर्यादित नसतो.

    Amul – शेतकऱ्यांच्या दुधापासून उभा राहिलेला देशव्यापी ब्रँड

    Amul ची सुरुवात गुजरातमधील Anand येथे झाली. दूध उत्पादक शेतकऱ्यांना एकत्र आणून सहकारी पद्धतीवर आधारित व्यवसाय व्यवस्था उभी करण्यात आली.

    Dr. Verghese Kurien यांनी या व्यवस्थेला आधुनिक आणि व्यावसायिक स्वरूप देण्यात महत्त्वाची भूमिका बजावली. दूध संकलनापासून प्रक्रिया, वितरण आणि मार्केटिंगपर्यंत मजबूत व्यवस्था विकसित करण्यात आली.

    पुढे Amul भारतातील सर्वाधिक ओळखल्या जाणाऱ्या दुग्ध ब्रँडपैकी एक बनला.

    Business Lesson: अनेक छोट्या उत्पादकांना एका मजबूत व्यवस्थेत जोडल्यास मोठा व्यवसाय उभा राहू शकतो.

    iD Fresh Food – रोजच्या समस्येतून निर्माण झालेली Business Opportunity

    घरामध्ये इडली आणि डोसा बनवण्यासाठी पीठ तयार करणं अनेकांसाठी वेळखाऊ काम होतं. याच समस्येला व्यवसायाच्या संधीमध्ये बदलण्यावर iD Fresh Food ने लक्ष केंद्रित केलं.

    तयार इडली-डोसा बॅटर उपलब्ध करून ग्राहकांचा वेळ आणि मेहनत वाचवण्याचा सोपा पर्याय कंपनीने दिला. ताजेपणा, गुणवत्ता आणि सोय या गोष्टींवर व्यवसायाची मजबूत ओळख तयार करण्यात आली.

    छोट्या सुरुवातीपासून हा व्यवसाय पुढे अनेक शहरांपर्यंत पोहोचला.

    Business Lesson: ग्राहकांच्या रोजच्या छोट्या समस्यांमध्येही मोठी Business Opportunity लपलेली असू शकते.

    छोट्या शहरात Business सुरू करण्याचे फायदे

    छोट्या शहरात किंवा ग्रामीण भागाच्या जवळ व्यवसाय सुरू करण्याचे अनेक फायदे असू शकतात. मोठ्या शहरांच्या तुलनेत जागा आणि व्यवसाय चालवण्याचा खर्च कमी असण्याची शक्यता असते.

    स्थानिक कच्चा माल सहज उपलब्ध होऊ शकतो आणि त्या भागातील ग्राहकांच्या गरजा अधिक जवळून समजून घेता येतात. स्थानिक तरुणांना प्रशिक्षण देऊन स्वतःची टीम तयार करण्याची संधीही मिळू शकते.

    आज इंटरनेट, सोशल मीडिया, ई-कॉमर्स आणि डिजिटल मार्केटिंगमुळे व्यवसाय छोट्या शहरात असला तरी ग्राहकांपर्यंत पोहोचण्याची मर्यादा राहिलेली नाही.

    मोठा व्यवसाय एका दिवसात तयार होत नाही

    मोठ्या व्यवसायाची सुरुवात अनेकदा एका छोट्या समस्येपासून आणि काही ग्राहकांपासून होते.

    तुमच्या शहरातील किंवा परिसरातील एखादी खरी समस्या शोधा. त्या समस्येवर उपयोगी उपाय तयार करा आणि सुरुवातीला काही ग्राहकांसोबत त्याची चाचणी करा. त्यांचा प्रतिसाद समजून घेऊन उत्पादन किंवा सेवा सतत सुधारत राहा.

    गुणवत्ता, ग्राहकांचा विश्वास आणि सातत्य कायम ठेवता आलं तर छोट्या सुरुवातीचं रूपांतर हळूहळू मोठ्या व्यवसायात होऊ शकतं.

    निष्कर्ष

    Milky Mist, Zoho, Amul आणि iD Fresh Food यांच्या प्रवासातून एक गोष्ट स्पष्ट होते—मोठा व्यवसाय सुरू करण्यासाठी तुमचं ठिकाण मोठं असण्यापेक्षा तुमची कल्पना, अंमलबजावणी आणि सातत्य मजबूत असणं अधिक महत्त्वाचं आहे.

    आज तुमच्या शहरात दिसणारी एखादी छोटी समस्या उद्याच्या मोठ्या Business Opportunity ची सुरुवात ठरू शकते.

  • iD Fresh Food:₹4500 Crore चा Brand कसा बनला?

    iD Fresh Food:₹4500 Crore चा Brand कसा बनला?

    iD Fresh Food: ६ वीत अपयश… पण जिद्दीने मिळवली IIM ची पदवी! 📚

    पी. सी. मुस्तफा यांचं बालपण अत्यंत गरिबीत गेलं.

    त्यांचे वडील रोजंदारीवर काम करणारे हमाल होते.

    अभ्यासात मन न लागल्यामुळे ते ६ वीमध्ये नापास झाले. पण त्यांनी हार मानली नाही…

    पुढे NIT Calicut मधून Engineering आणि IIM Bangalore मधून MBA पूर्ण केलं.

    लाखोंची नोकरी… पण वेगळा निर्णय

    शिक्षणानंतर त्यांना परदेशात मोठ्या पगाराची नोकरी मिळाली.

    पण त्यांचं स्वप्न वेगळंच होतं…

    स्वतःचा भारतीय Brand उभा करणं.

    मोठा पगार सोडून ते भारतात परतले आणि Entrepreneurship चा मार्ग निवडला.

    ५० स्क्वेअर फुटांतून सुरुवात 

    2005 मध्ये ५ चुलत भावांसोबत त्यांनी बंगळुरूमध्ये ५० स्क्वेअर फुटांच्या जागेत iD Fresh Food सुरू केली.

    त्यांच्याकडे फक्त एक मिक्सर, एक ग्राइंडर आणि एक जुनी स्कूटर होती.

    ध्येय एकच… ताजं, घरगुती इडली-डोश्याचं पीठ प्रत्येक घरापर्यंत पोहोचवायचं.

    स्कूटरवरून सुरू झालेला Brand 

    • हेडिंग: गुणवत्तेच्या जोरावर जिंकला लोकांचा विश्वास! 💯
    • मजकूर:
      • सुरुवातीला मुस्तफा स्वतः स्कूटरवरून दुकानांमध्ये जाऊन पिठाची पॅकेट्स विकायचे.
      • उत्तम दर्जा आणि शुद्धतेमुळे लोकांचा ब्रँडवर विश्वास बसला.
      • आज ही कंपनी केवळ इडली-डोसा पिठासोबत रेडी-टू-कुक पराठा, चपाती, वडा पीठ आणि सेंद्रिय दुधाचे पदार्थही तयार करते.

    जगाचं लक्ष वेधून घेतलं

    कंपनीच्या दमदार Growth मुळे लंडनच्या Apax Partners ने कंपनीत ३५% हिस्सा खरेदी करण्यासाठी ₹१,५०० कोटींची मोठी गुंतवणूक केली. 

    या करारामुळे कंपनीचे एकूण मूल्य आता ₹४,५०० कोटींच्या पार पोहोचले!

    आखाती देशांमध्ये मोठा विस्तार (Global Vision)

    iD Fresh Food: प्रेमजी इन्व्हेस्ट सारख्या दिग्गजांच्या पाठबळानंतर, या नव्या गुंतवणुकीमुळे कंपनी जागतिक स्तरावर मोठी झेप घेणार आहे.

    भारतभर नेटवर्क विस्तारल्यानंतर, आता दुबई आणि इतर आखाती देशांमध्ये आपला बिझनेस मोठ्या प्रमाणावर वाढवण्याची तयारी सुरू आहे.

    iD Fresh Food: परिस्थिती कशीही असो, प्रामाणिक कष्ट आणि मोठ्या विचारांच्या जोरावर एका हमालाचा मुलगाही देशात इतिहास रचू शकतो, हे मुस्तफा यांनी दाखवून दिले.

    आणखी वाचा:

  • Metro Brands ची भन्नाट Success Story

    Metro Brands ची भन्नाट Success Story

    Metro Brands : एका छोट्याशा बूटांच्या दुकानाने… ₹22,000 कोटींचं साम्राज्य उभं केलं!

    सुरुवात कशी झाली?

    Metro Brands : 1955 मध्ये मुंबईत एका छोट्याशा Metro Shoes दुकानातून या व्यवसायाची सुरुवात झाली.

    नंतर रफीक मलिक यांनी व्यवसायाची सूत्रे हाती घेतली आणि कंपनीला नव्या उंचीवर नेलं. त्यांचं उद्दिष्ट फक्त बूट विकणं नव्हतं, तर भारतीय ग्राहकांना Premium Footwear Experience देणं हेच त्यांचं Vision होतं.

    यशाचं खरं Secret

    Metro Brands इतरांपेक्षा वेगळी ठरली कारण त्यांनी फक्त Products विकले नाहीत, तर उत्कृष्ट Customer Experience दिला.

    • उत्तम Quality आणि आधुनिक Stores
    • प्रत्येक वयोगटासाठी स्वतंत्र Collection
    • बदलत्या Fashion Trends नुसार सतत नवीन Designs

    याच धोरणामुळे ग्राहकांचा विश्वास हा कंपनीचा सर्वात मोठा Brand Asset बनला.

    एका दुकानापासून भारतभर

    आज Metro Brands चे 800+ Stores भारतभर कार्यरत आहेत.

    • देशातील प्रमुख शहरांमध्ये मजबूत उपस्थिती
    • Shopping Malls आणि High Street Locations वर विशेष भर
    • Offline सोबत Online Retail मध्येही यशस्वी विस्तार
    • नियोजनबद्ध Expansion मुळे Brand अधिक मजबूत झाली

    एक कंपनी… अनेक लोकप्रिय Brands

    Metro Brands चं Portfolio विविध ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करतं.

    • 👞 Metro Shoes
    • 👠 Mochi
    • 🥾 Walkway
    • 🩴 Crocs
    • 👟 FitFlop

    यामुळे प्रत्येक Budget आणि Lifestyle साठी योग्य Footwear पर्याय उपलब्ध झाले.

    आज Metro Brands किती मोठी आहे?

    आज Metro Brands ही भारतातील अग्रगण्य Footwear Retail Companies पैकी एक आहे.

    • 💰 Market Cap : ₹22,000+ कोटी
    • 🏬 800+ Stores

    या यशामागे तीन महत्त्वाचे घटक आहेत:

    • Brand Value
    • Customer Trust
    • Consistent Growth

    रफीक मलिक यांच्याकडून काय शिकाल?

    • ✅ फक्त दुकान नाही, Brand तयार करा.
    • ✅ ग्राहकांचा विश्वास हीच सर्वात मोठी गुंतवणूक असते.
    • ✅ Trends बदलले की Businessही बदलला पाहिजे.
    • ✅ Expansion करण्यापूर्वी मजबूत Systems तयार करा.
    • ✅ Consistency हेच Long-Term Success चं Secret आहे.

    आजचा मोठा Business Lesson

    Metro Brands : मोठा Business हा एका दिवसात तयार होत नाही.

    तो तयार होतो…

    विश्वास, गुणवत्ता आणि सातत्यामुळे.अशाच भन्नाट Business Stories साठी Follow करा!

  • Apple Becomes World’s Largest Company: Apple पुन्हा जगात No.1 बनली

    Apple Becomes World’s Largest Company: Apple पुन्हा जगात No.1 बनली

    Apple: जगातील AI ची सर्वात मोठी कंपनी!

    Nvidia ही अमेरिकेतील टेक कंपनी आहे.

    AI साठी लागणारे शक्तिशाली GPU (Graphics Processing Unit) चिप्स बनवते.

    तिचे चिप्स ChatGPT, Gemini, Meta AI आणि अनेक AI कंपन्या वापरतात.

    Gaming Graphics Card, AI Chip, Data Center Chip आणि Supercomputer साठी हार्डवेअर तयार करते.

    Nvidia  आज AI क्षेत्रातील सर्वात महत्त्वाच्या कंपन्यांपैकी एक आहे.

    जगातील सर्वात लोकप्रिय टेक ब्रँड

    Apple ही अमेरिकेतील टेक कंपनी आहे.

    iPhone, iPad, MacBook, Apple Watch आणि AirPods बनवते.

    iOS, macOS सारखे स्वतःचे Software देखील विकसित करते.

    100 हून अधिक देशांमध्ये Apple ची उत्पादने विकली जातात.

    Apple ही  जगातील सर्वात विश्वासार्ह ब्रँडपैकी एक मानली जाते.

    दोन्ही कंपन्यांची मार्केट व्हॅल्यू किती?

    Apple : अंदाजे $4.88 ट्रिलियन

    Nvidia : अंदाजे $4.86 ट्रिलियन

    दोन्ही कंपन्यांमध्ये खूप कमी फरक आहे.

    सध्या Apple जगातील सर्वात मूल्यवान कंपनी आहे.

    Apple भारतावर इतका विश्वास का ठेवते?

    भारतात आता मोठ्या प्रमाणात iPhone तयार होत आहेत.

    Foxconn, Tata Electronics आणि इतर कंपन्या Apple साठी उत्पादन करत आहेत.

    भारतातून तयार झालेले iPhone जगभर निर्यात होत आहेत.

    Apple हळूहळू चीनवर अवलंबून राहणे कमी करत आहे.

    भारत बनला Apple चा मजबूत साथीदार

    उत्पादनाचा खर्च नियंत्रित ठेवण्यास मदत.

    जगभर iPhone जलद पोहोचवणे सोपे झाले.

    Supply Chain अधिक मजबूत झाली.

    वाढत्या उत्पादनामुळे Apple चा व्यवसाय आणखी वेगाने वाढत आहे.

    भारताला काय फायदा झाला?

    हजारो लोकांना रोजगार मिळाला.

    भारतातून इलेक्ट्रॉनिक्स निर्यात वाढली.

    देशात परदेशी गुंतवणूक वाढत आहे.

    “Made in India” ची ओळख जगभर मजबूत होत आहे.

    भारताचा वाढता टेक प्रवास!

    भारत आता फक्त वस्तू खरेदी करणारा देश नाही, तर जगासाठी वस्तू तयार करणारा देश बनत आहे.

    ॲपलची ही यशोगाथा भारताच्या वाढत्या ताकदीची ओळख आहे. 

    येणाऱ्या काळात भारत जगातील मोठ्या टेक आणि उत्पादन क्षेत्रात आणखी मजबूत स्थान मिळवू शकतो.

    तुमच्या मते, भारत जगातील सर्वात मोठे उत्पादन केंद्र बनू शकेल का?

    आणखी वाचा

  • Sneaker Culture in India: १५०० रुपयांचे शूज की १ लाखाचे Sneakers?

    Sneaker Culture in India: १५०० रुपयांचे शूज की १ लाखाचे Sneakers?

    Sneaker Culture in India: आजकालच्या तरुणाईसाठी ‘Sneakers’ म्हणजे केवळ बूट नाहीत, तर ते एक स्टेटस सिम्बॉल आणि लाखो रुपयांची इन्व्हेस्टमेंट बनले आहेत. भारतात ही स्नीकर क्रेझ नक्की कशी सुरू झाली? मायकल जॉर्डनपासून सुरू झालेला हा जागतिक प्रवास भारतातील तरुणांपर्यंत कसा पोहोचला? आणि या ग्लॅमरच्या मागे ब्रँड्सचा ‘FOMO’ वाला मार्केटिंग गेम नक्की काय आहे? आज या स्नीकर कल्चरची ‘ए टू झेड’ माहिती जाणून घेऊया…..

    1) फक्त बूट की स्टेटस? 

    ‘Sneakerhead’ साठी स्नीकर्स म्हणजे स्टेटस, ॲटीट्युड आणि पर्सनॅलिटी! 

    इथे लोक लाखो रुपयांचे स्नीकर्स कपाटात जपून ठेवतात.

    हा खेळ कम्फर्टचा नाही, तर इमोशन आणि स्टेटसचा आहे.

    2) हा सगळा गेम सुरू झाला अमेरिकेतून!

    मायकल जॉर्डन हा या कल्चरचा गॉडफादर मानला जातो. 

    Nike ने जेव्हा Air Jordan लाँच केले, तेव्हा त्यांनी फक्त बूट नाही, तर एका ‘लेजेंडची वाईब’ विकली! 

    लोकांनी ते शूज जॉर्डनसारखं फील करण्यासाठी खरेदी केले. 

    3) भारतात ही क्रेझ कशी आली? 

    आधी भारतात शूज म्हणजे फक्त ‘टिकाऊ आणि डिस्काउंट’ एवढाच विचार व्हायचा. 

    पण स्वस्त इंटरनेट, Instagram आणि हिप-हॉप कल्चरमुळे सगळं बदललं. 

    बादशाह, डिवाईन, रणवीर सिंग सारखे सेलिब्रिटीज पाहून तरुणांमध्ये स्नीकर्सची क्रेज वाढली. 

    4) शूज नाही, थेट इन्व्हेस्टमेंट!

    १५ हजारांचा बूट रिसेल मार्केटमध्ये थेट ७० हजारांना विकला जातो! 

    आज अनेक मुलं स्टॉक मार्केट सोडून स्नीकर्स रिसेल करून बिझनेस करत आहेत. 

    ‘लिमिटेड एडिशन’ ड्रॉप झाला की बॉट्स वापरून बल्क खरेदी केली जाते आणि डबल-ट्रिपल किमतीत विकली जाते! 

    5 ) या मागे आहे डेंजरस सायकॉलॉजी!

    ब्रँड्स मुद्दाम ‘लिमिटेड पिसेस’ आणतात, जेणेकरून लोकांचा FOMO (Fear of Missing Out) ॲक्टिव्हेट होईल. 

    माझ्याकडे नाही तर मी मागे पडेल या भीतीने सोशल मीडिया तरुणांना वेड लावतोय. 

    लोक आपली सेव्हिंग उडवून किंवा EMI वर सुद्धा महागडे स्नीकर्स घेत आहेत. 

    6) या कल्चरची डार्क साईट! 

    फक्त सोशल मीडिया व्हॅलिडेशन आणि खोटं श्रीमंत दिसण्यासाठी पैशांचा अपव्यय होत आहे. 

    अनेक तरुण आपल्या खऱ्या फायनान्शियल प्रायोरिटीज विसरत चाललेत. 

    मार्केटमध्ये फर्स्ट कॉपी (Fake) एवढ्या मोठ्या प्रमाणावर आहे की एक्सपर्ट्स सुद्धा चक्रावून जातात! 

    Sneaker Culture in India: आजचा तरुण शूज विकत घेत नाही, तो स्टेटस, कॉन्फिडन्स आणि Instagram स्टोरी विकत घेतो! 

    तुमच्याकडे कोणते स्नीकर्स आहेत आणि तुम्ही त्यांची काळजी कशी घेता? कमेंट्समध्ये सांगा!

    आणखी वाचा:

  • Indian CEOs of Global Companies: जगावर राज्य करणारे भारतीय CEO

    Indian CEOs of Global Companies: जगावर राज्य करणारे भारतीय CEO

    Indian CEOs: आज जगातील तंत्रज्ञानाचा नकाशा पाहिला, तर एक गोष्ट प्रकर्षाने जाणवते ती म्हणजे जगातील आघाडीच्या कंपन्यांची धुरा एका भारतीय व्यक्तीच्या हातात आहे. सॉफ्टवेअरपासून ते एआय (AI) आणि सायबर सुरक्षेपर्यंतच्या प्रत्येक क्षेत्रात भारतीयांनी आपले वर्चस्व निर्माण केले आहे. चला जाणून घेऊयात अशाच काही दिग्गजांबद्दल, ज्यांनी आपल्या बुद्धिमत्तेच्या जोरावर इतिहास रचला आहे.

    १. गुगलचा प्रवास – चेन्नई ते सिलिकॉन व्हॅली

    कंपनी: Google & Alphabet

    मुख्य कार्यकारी अधिकारी (CEO): सुंदर पिचाई (Sundar Pichai)

    Indian CEOs: चेन्नईच्या एका मध्यमवर्गीय कुटुंबात जन्मलेले सुंदर पिचाई आज संपूर्ण गुगलचे प्रमुख आहेत. गुगलचे प्रसिद्ध क्रोम (Chrome) ब्राउझर आणि अँड्रॉइड (Android) ऑपरेटिंग सिस्टमला जगातील घराघरात पोहोचवण्यात आणि यशस्वी करण्यात त्यांचा सिंहाचा वाटा आहे. आज जगातील अब्जावधी लोकांचे डिजिटल आयुष्य सुंदर पिचाई यांच्या नेतृत्वाखालील गुगलवर चालते.

    २. मायक्रोसॉफ्टचा कायापालट – बुडत्या जहाजाला बनवले जगातील सर्वात मौल्यवान!

    कंपनी: Microsoft

    मुख्य कार्यकारी अधिकारी (CEO): सत्या नडेला (Satya Nadella)

    Indian CEOs: हैदराबादमध्ये जन्मलेले सत्या नडेला जेव्हा २०१४ मध्ये मायक्रोसॉफ्टचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी झाले, तेव्हा कंपनी कठीण काळातून जात होती. नडेला यांनी कंपनीची दिशा बदलून क्लाउड कम्प्युटिंगवर लक्ष केंद्रित केले. आज त्यांच्याच दूरदृष्टीमुळे मायक्रोसॉफ्टने OpenAI (ChatGPT) सोबत भागीदारी करून AI युगात जगातील सर्वात मौल्यवान कंपनी बनण्याचा बहुमान मिळवला आहे.

    ३. यूट्यूबचे व्हिडिओ किंग – मनोरंजनाच्या जगाचे भारतीय बॉस

    कंपनी: YouTube

    मुख्य कार्यकारी अधिकारी (CEO): नील मोहन (Neal Mohan)

    Indian CEOs: आपण सर्वजणच रोज पाहत असलेले यूट्यूब व्हिडिओ आणि शॉर्ट्स (Shorts) यांच्याच मार्गदर्शनाखाली चालतात. नील मोहन यांनी यूट्यूबच्या प्रीमियम (Premium) सेवा आणि शॉर्ट्स या संकल्पनांना जगभर लोकप्रिय केले. आज डिजिटल कन्टेंट क्रिएटर्सच्या जगावर नील मोहन यांचे नियंत्रण आहे.

    ४. क्रिएटिव्हिटीचा राजा – प्रत्येक डिझायनरचा आधार

    कंपनी: Adobe

    मुख्य कार्यकारी अधिकारी (CEO): शांतनू नारायण (Shantanu Narayen)

    Indian CEOs: फोटोशॉप (Photoshop), इलस्ट्रेटर किंवा पीडीएफ (PDF) जगातील प्रत्येक डिझायनर, एडिटर आणि कॉर्पोरेट कर्मचारी या सॉफ्टवेअर्सचा वापर करतो. या बलाढ्य ॲडोबी (Adobe) कंपनीचे नेतृत्व शांतनू नारायण हे गेल्या दीड दशकाहून अधिक काळ अत्यंत यशस्वीपणे करत आहेत.

    ५. आधुनिक तंत्रज्ञानाचा पाया – १०० वर्षे जुन्या कंपनीचे भारतीय कमांडर

    कंपनी: IBM

    मुख्य कार्यकारी अधिकारी (CEO): अरविंद कृष्णा (Arvind Krishna)

    Indian CEOs: इंटरनॅशनल बिझनेस मशिन्स (IBM) सारख्या १०० वर्षांहून अधिक जुन्या आणि ऐतिहासिक टेक कंपनीची धुरा एका भारतीय वैज्ञानिकाच्या हातात आहे. अरविंद कृष्णा यांनी IBM ला हायब्रीड क्लाउड आणि क्वांटम कम्प्युटिंग (Quantum Computing) सारख्या भविष्यातील तंत्रज्ञानामध्ये ग्लोबल लीडर बनवले आहे.

    ६. AI युगातील गुगल किलर – थेट दिग्गजांना आव्हान

    कंपनी: Perplexity AI

    CEO & सह-संस्थापक: अरविंद श्रीनिवास (Aravind Srinivas)

    Indian CEOs: IIT मद्रासचे माजी विद्यार्थी असलेल्या अरविंद श्रीनिवास यांनी ‘Perplexity AI’ नावाचे असे सर्च इंजिन बनवले आहे, जे थेट गुगलच्या मक्तेदारीला आव्हान देत आहे. त्यांच्या या क्रांतिकारक कल्पनेमुळे ॲमेझॉनचे जेफ बेझोस सारख्या जगातील सर्वात मोठ्या दिग्गजांनी त्यांच्या कंपनीत मोठी गुंतवणूक केली आहे.

    ७. नेटवर्किंग आणि सुरक्षेची ढाल

    कंपनी: Palo Alto Networks

    मुख्य कार्यकारी अधिकारी (CEO): निकेश अरोरा (Nikesh Arora)

    Indian CEOs: जगातील सर्वात मोठ्या सायबर सेक्युरिटी कंपनीचे बॉस. आज इंटरनेटच्या युगात जगातील मोठ्या कंपन्या, बँका आणि सरकारचा डेटा सुरक्षित ठेवण्याची अत्यंत महत्त्वाची आणि संवेदनशील जबाबदारी निकेश अरोरा या भारतीय नेतृत्वावर आहे.

    ८. जगातील सर्वात जास्त वापरलं जाणारं मेसेजिंग ऍप 

    कंपनी: WhatsApp

    मुख्य कार्यकारी अधिकारी (CEO): कुणाल शाह (Kunal Shah)

    Indian CEOs: भारतातील स्टार्टअप जगतात ‘फ्रीचार्ज’ (Freecharge) आणि ‘क्रेड’ (CRED) च्या माध्यमातून मोठी क्रांती घडवून आणणारे कुणाल शाह यांची नुकतीच जगातील सर्वाधिक वापरल्या जाणाऱ्या ‘व्हॉट्सॲप’ (WhatsApp) च्या मुख्य कार्यकारी अधिकारी (CEO) पदावर नियुक्ती झाली आहे. त्यांच्या या नियुक्तीमुळे जागतिक टेक जगतात भारतीयांचा दबदबा आणखी वाढला आहे. दुसरीकडे, व्हॉट्सॲपच्या जागतिक यशामागे आणि भारतातील विस्तारामागे शिवनाथ ठुकराल यांच्यासारख्या भारतीय दिग्गजांचे व्यवस्थापनही अत्यंत महत्त्वाचे राहिले आहे.

    आपल्या देशातील बुद्धिमत्ता आणि कठोर परिश्रम आज संपूर्ण जगावर राज्य करत आहेत. शून्यातून विश्व निर्माण करणाऱ्या या भारतीय दिग्गज व्यक्तींचा प्रवास आजच्या तरुण पिढीसाठी अत्यंत प्रेरणादायी आहे. तुम्हाला काय वाटते? पुढील काळात जागतिक स्तरावर भारताचे नाव उंचावणारा पुढील ग्लोबल CEO कोण असेल? तुमच मत कमेंट करून नक्की सांगा!

  • Bike Blazers Success Story: घराच्या गच्चीवरून सुरू झालेला व्यवसाय आज करोडोंमध्ये!

    Bike Blazers Success Story: घराच्या गच्चीवरून सुरू झालेला व्यवसाय आज करोडोंमध्ये!

    Bike Blazers: अडथळ्यांवर मात करून यशाच्या शिखरावर: केशव राय यांचा प्रेरणादायी प्रवास

    जीवनातील यशाचा मार्ग कधीही सोपा नसतो. तो मेहनत, ध्येय, आणि अपयशाला येणाऱ्या अडथळ्यांना पार करण्याच्या क्षमतेवर अवलंबून असतो. यशाच्या दिशेने वाटचाल करताना अनेक अडचणी येतात, पण त्या परिस्थितीचा सामना करून मार्ग काढणारा व्यक्तीच खरा यशस्वी ठरतो. याच मार्गावरून जाणाऱ्या व्यक्तींच्या कथा प्रेरणादायक असतात. माणसामध्ये जबरदस्त इच्छाशक्ती आणि मनात ठरवलेली गोष्ट पूर्ण करण्याचा ध्यास, तसेच त्यासाठी करावी लागणारी मेहनत करण्याची तयारी असेल तर ती व्यक्ती कोणत्याही परिस्थितीत यशस्वी होते.

    तसेच, यशप्राप्तीसाठी अनेक अपयशांचे डोंगर पार करावे लागतात. परिस्थितीशी दोन हात करत, परिस्थितीतून मार्ग काढत वाटचाल करावी लागते, तेव्हाच कुठे माणूस यशस्वी होतो. अशाच परिस्थितीतून मार्ग काढत यशाचं शिखर सर करणाऱ्या व्यक्तीचं उत्तम उदाहरण म्हणजे “बाईक ब्लेझर्स” चे सर्वेसर्वा केशव राय.

    कोण आहेत केशव राय?

    भारतामध्ये बहुतेक घरांमध्ये तुम्हाला बाईक मिळेल. आजच्या काळात हे परिवहनाचे सर्वात स्वस्त साधन आहे, असं म्हटलं तर गैर ठरणार नाही. जर तुमच्याकडे बाईक आहे, तर तिची योग्य काळजी घेणे तुमचे कर्तव्य आहे. बाईकचा विचार केला तर त्यासोबत बाईक कव्हरची देखील चर्चा होते. उन्हापासून आणि पावसापासून बचाव करण्यासाठी बाईक झाकून ठेवण्याची प्रथा आहे. आज आम्ही तुम्हाला एका अशा बाईक कव्हर स्टार्टअप ‘बाईक ब्लेझर’ विषयी सांगणार आहोत, ज्यांनी एक अनोखं बाईक कव्हर डिझाइन केलं आहे. केशव राय हे याच ‘बाईक ब्लेझर’ कंपनीचे संस्थापक आहेत.

    प्रारंभिक जीवन 

    मुळचे दिल्ली गाझियाबादचे असलेले केशव शाळेत अगदी सरासरी विद्यार्थी होते. त्यांचं अभ्यासात अजिबात मन लागत नव्हतं म्हणून कुठलातरी व्यवसाय करावा, हे सतत त्यांच्या डोक्यात असायचं. कॉलेजमध्ये असताना केशव त्यांच्या मित्रांबरोबर वेगवेगळ्या विषयांवर चर्चा करायचे. विविध आणि नवनवीन कल्पना त्यांच्या डोक्यात घर करून असायच्या. तसेच वेगवेगळ्या वस्तू आणि उपकरणे दुरुस्त करण्याच्या त्यांच्या उत्सुकता आणि आवडीमुळे ते अभियांत्रिकी क्षेत्रात आले, आणि अशातच २०१५ साली त्यांनी एका ॲप्लिकेशनची निर्मिती करून त्यावर आधारित व्यवसाय करण्यास सुरुवात केली.

    Bike Blazers: व्यवसाय सुरु करण्यासाठी त्यांनी त्यांच्या वडिलांकडे निधी म्हणजेच फंडची मागणी केली. वडिलांनी निधी दिला सुद्धा, मात्र म्हणतात ना, प्रत्येक गोष्टीची एक वेळ यावी लागते. जे काही घडायचं असतं ते त्या वेळेवर बरोबर घडतं. केशवचा पहिला प्रयत्न सपशेल अपयशी ठरला. पण नवनवीन गोष्टी शिकण्याच्या त्यांच्या इच्छाशक्तीने त्यांना नंतर व्यवसायात प्रचंड यश मिळवून दिलं.

    घर सोडले 

    पहिल्या ॲप आधारित व्यवसायामध्ये अपयश आल्यानंतर आता घरी न बसता काहीतरी करावं, या उद्देशाने त्यांनी बॅग भरली व घरी चार दिवसांनी परत येतो, असं सांगून घर सोडायचं ठरवलं व घर सोडलं देखील. त्यानंतर ते सतत तीन दिवस दिल्लीच्या रस्त्यांवर फिरत राहिले, मात्र डोक्यात कुठलीही कल्पना नसताना देखील तीन दिवस रस्त्यांवर फिरून चौथ्या दिवशी परत घरी जावं, हा विचार सुरू असताना दिल्ली शहरातील कौशांबी मेट्रो स्टेशनच्या पार्किंगमध्ये केशव राय बसलेले होते.

    Bike Blazers: त्या ठिकाणी असलेल्या पार्किंगमध्ये एक माणूस त्याची बाईक साफ करण्यासाठी धुळीचे फॅब्रिक शोधत होता. परंतु त्याला ते मिळाले नाही व त्या माणसाने शेजारील बाईकचं डस्टर घेतलं व स्वतःची बाईक स्वच्छ करून तो निघून गेला. ही सगळी परिस्थिती केशव यांनी पाहिली, व तेव्हाच त्यांच्या डोक्यात एक बिझनेस आयडिया आली, आणि तीच आयडिया घरी येऊन त्यांनी वडिलांना सांगितली. केशव राय यांची ती व्यावसायिक कल्पना होती बाईकचे कव्हर बनवणं, असं कवर जे सेमीऑटोमॅटिक असेल आणि ते गाडीची धूळ आणि पावसाळ्यातील पाणी काढण्यास मदत करेल. वडिलांना देखील ही कल्पना आवडली व केशव यांना पाठिंबा दर्शवला आणि अशा पद्धतीने झाली बाईक ब्लेझरची सुरुवात.

    व्यवसायाच्या दुसऱ्या पर्वाची  सुरवात 

    २०१६ च्या सुरुवातीला, केशव यांनी त्यांच्या व्यवसायात दुसरा प्रयत्न करण्याचा धाडसी निर्णय घेतला आणि ‘बाईक ब्लेझर’ या ब्रँडची स्थापना केली. त्यांनी हा प्रवास अगदी साधेपणाने सुरुवातीला घराच्या गच्चीवरून सुरू केला. केशव यांनी बाईक कव्हरचं उत्पादन घरच्या गच्चीवर सुरू केलं, परंतु त्यांच्या कष्टाने आणि ध्येयाने ते थांबले नाहीत.

    सुरुवातीचं छोटं उत्पादन युनिट आज एका मोठ्या उद्योगात रूपांतरित झालं आहे. आज, बाईक ब्लेझर कंपनीकडे नवी दिल्ली आणि गाझियाबाद येथे दोन भव्य उत्पादन युनिट्स आहेत. केशव यांचा हा प्रवास त्यांच्या जिद्दीचा आणि प्रयत्नांचा साक्षीदार आहे, ज्यामुळे त्यांनी आपल्या कंपनीला उंचीवर नेलं.

    बाईक ब्लेझरचं कव्हर औद्योगिक दर्जाच्या नायलॉन फॅब्रिकचं बनवलेलं असतं, जे हवामानास प्रतिरोधक असतं. हे कव्हर पावसाळ्यानंतर साठलेलं पाणी काढून टाकण्याची व्यवस्था करतं आणि वाहनांना धुळीपासून वाचवतं. बाईक किंवा कारवर ३० सेकंदांपेक्षा कमी वेळात कव्हर घालता येतं.

    त्यांच्या या प्रवासातून हे स्पष्ट होतं की, छोटी सुरुवात असली तरी ती मोठ्या यशाची वाट दाखवू शकते. केशव यांनी त्यांचं स्वप्न पूर्ण करण्यासाठी अपार मेहनत घेतली आणि त्यांच्या या उद्योजकतेच्या प्रवासाने आज त्यांना यशाची उंची गाठायला लावली आहे.

    Bike Blazers: २०२१ पर्यंत बाईक ब्लेझरने १.३ कोटी रुपये उलाढाल केली होती आणि आज हा व्यवसाय कैक पटींनी वाढला आहे. केशव रायने अपयशातून शिकून नव्या कल्पनांच्या मदतीने यशाचा मार्ग तयार केला आहे. त्यांची ही कहाणी हे सिद्ध करते की, मनात ठरवलेलं ध्येय पूर्ण करण्यासाठी कष्ट आणि इच्छाशक्ती आवश्यक आहेत. आज बाईक ब्लेझर एक यशस्वी व्यवसाय म्हणून उभा आहे, ज्याची सुरुवात एका साध्या विचाराने झाली होती.

    मित्रांनो, केशव राय यांचा हा प्रवास निश्चितच लाखो तरुणांना उर्जा देणारा आहे. जेव्हा मनात काहीतरी करण्याची धमक असते आणि ध्येय साध्य करण्यासाठी आपण सर्वतोपरी कष्ट करण्याची तयारी ठेवतो, तेव्हा कोणतीही अडचण आपल्याला रोखू शकत नाही. अशा व्यक्तींच्या वाटेत कितीही अडथळे आले, तरी ते आपल्या ध्येयाकडे वाटचाल करत राहतात आणि अखेर यशस्वी होतात. त्यामुळे, इच्छाशक्ती आणि कठोर परिश्रम हे यशाच्या मार्गावरचं सर्वात मोठं शस्त्र आहेत, हे आपल्याला वेळोवेळी अनुभवायला मिळतं.

  • Divya Deshmukh : दिव्यानं कसा जिंकला बुद्धिबळाचा वर्ल्ड कप?

    Divya Deshmukh : दिव्यानं कसा जिंकला बुद्धिबळाचा वर्ल्ड कप?

    Divya Deshmukh :असं म्हणतात, की चपळ बुद्धिमत्ता, कष्टाची तयारी आणि सातत्य असलं, तर कोणतीही गोष्ट अशक्य राहत नाही. याचं जिवंत उदाहरण म्हणजे कु. दिव्या देशमुख .फिडे महिला बुद्धिबळ विश्वचषक स्पर्धेत विश्वविजेतेपद पटकावणारी भारताची पहिली महिला ग्रँडमास्टर.

    वयाच्या सहाव्या वर्षीच तिच्या हातात बुद्धिबळाची पट होती, ज्या वयात इतर मुलं खेळण्यांत गुंग असतात, त्या वयात तिने डाव-प्याद्यांची शाळा सुरू केली. बुद्धिबळासारखा गुंतागुंतीचा खेळ सोबत ठेवत ती सातत्याने पुढे जात राहिली. या वाटचालीत तिला अनेक अडथळे आले, पण ती कधीही थांबली नाही, डगमगली नाही. तिच्या हाच संघर्षमय पण प्रेरणादायी प्रवास आपण आजच्या लेखात जाणून घेऊया. 

    प्रारंभिक आयुष्य 

    दिव्या देशमुख हिचा जन्म ९ डिसेंबर २००५ रोजी नागपूर येथे झाला. तिचे आई-वडील दोघेही वैद्यकीय क्षेत्रात काम करत असल्यामुळे घरात अभ्यासाचे चांगले वातावरण होते. दिव्या लहानपणापासूनच अभ्यासात हुशार होती. तिच्या मोठ्या बहिणीला बॅडमिंटनची आवड होती, त्यामुळे दिव्यालाही सुरुवातीला त्या खेळात रस वाटू लागला. मात्र तिच्या पालकांना वाटत होते की, दिव्याने बुद्धिबळ खेळावे.

    त्यामुळे त्यांनी तिला लहान वयातच नागपूरमधील एका नामांकित बुद्धिबळ अकॅडमीत प्रवेश करवून दिला.  तिथूनच तिच्या बुद्धिबळ प्रवासाला सुरुवात झाली. लहान वयातच बुद्धिबळातील तिची चमक दिसू लागली आणि हळूहळू ती या खेळात पारंगत होत गेली.

    बुद्धिबळाकडे यशस्वी वाटचाल 

    २०१२ मध्ये पॉंडिचेरी येथे अंडर – ७ पहिले राष्ट्रीय सुवर्णपदक मिळवत दिव्याच्या प्रवासाची सुवर्ण सुरुवात झाली. पुढच्याच वर्षी इराणमध्ये आशियाई अंडर – ८ गटात स्पर्धेत विजेतेपद मिळवून तिने खऱ्या अर्थाने आंतरराष्ट्रीय स्तरावर तिची ओळख निर्माण केली. पुढे ती सर्वात कमी वयाची वुमन फिडे मास्टर ठरली. २०१४ मध्ये डर्बन येथे अंडर – १० वर्ल्ड चॅम्पियनशिप जिंकताना ती भारतीय बुद्धिबळाच्या आशा – आकांक्षांचे प्रतीक बनली. आजवरच्या कारकिर्दीत तिने भारताचे तब्बल ४० वेळा प्रतिनिधित्व करत २३ सुवर्ण, ७ रौप्य व ५ कांस्य अशी ३५ पदकांची श्रीमंती मिळवली. २०२० मध्ये फिडेच्या ऑनलाईन ऑलिम्पियाडमध्ये भारताच्या विजयी संघात सहभागी होऊन देशाची ताकद दाखवली. २०२३ मध्ये आंतरराष्ट्रीय मास्टर पदवी प्राप्त करून आपले पाय आणखी मजबुत केले आणि अखेर २०२५ मध्ये वयाच्या अवघ्या १९ व्या वर्षी भारताची ८८ वी ग्रँडमास्टर म्हणून इतिहास रचला.

    कोनेरू हम्पी, हरिका द्रोणावल्ली आणि वैशाली रमेशबाबू यांच्या पावलांवर पाऊल  ठेवत भारताची ग्रँडमास्टर म्हणून तिचे नाव सुवर्ण अक्षरात कोरले. तिच्या या ऐतिहासिक विजयाने ती केवळ भारतीय नव्हे तर जागतिक बुद्धिबळातील एक उज्ज्वल भविष्य असल्याचे सिद्ध झाले. 

    ते म्हणतात ना, “मंजिले उन्हीं को मिलती हैं ,जिनके सपनों में जान होती हैं , पंखों से कुछ नहीं होता हौसलों से उड़ान होती हैं।”  या उत्कीला दिव्याच्या या यशोगाथेने सिद्ध केले. दिव्याचा विजय केवळ एक स्पर्धा जिंकण्यापुरते मर्यादित नसून आपल्या पिढीला प्रेरणा देणारा आहे.तिचा हा प्रवास आपल्याला शिकवतो की , प्रचंड इच्छाशक्ती , कार्याप्रती समर्पण आणि चिकाटीच्या बळावर प्रत्येक गोष्ट साध्य करता येते. 

    क्षेत्र कोणतंही असो, भारतीय महिला रणांगण गाजवतेच !      

    आणखी वाचा

  • OYO Success Story in Marathi: रितेश अग्रवाल यांच्या यशाचा प्रवास

    OYO Success Story in Marathi: रितेश अग्रवाल यांच्या यशाचा प्रवास

    OYO Success Story in Marathi: दिल्लीच्या कडकडत्या थंडीत, खिशात फक्त तीस रुपये घेऊन रात्रीच्या वेळी रस्त्यावर फिरणाऱ्या एका अठरा वर्षांच्या मुलाने कधी विचार केला असेल का, की तो एक दिवस जगातील सर्वात तरुण अब्जाधीशांपैकी एक होईल? ही कहाणी आहे ओयो (OYO) चे संस्थापक आणि सीईओ रितेश अग्रवाल (Ritesh Agarwal) यांची. आज २०२६ (2026) मध्ये ओयोचा हा विस्तार केवळ एका स्टार्टअपची यशोगाथा नसून, भारतीय उद्योजकतेच्या जागतिक भरारीचे ते एक जिवंत प्रतीक ठरले आहे.

    सुरुवातीचा संघर्ष: सिम कार्ड ते स्वप्नांचा शोध

    १९९३ (1993) मध्ये ओडिसाच्या एका मध्यमवर्गीय कुटुंबात जन्मलेल्या रितेशचे मन कधीच पुस्तकी ज्ञानात रमले नाही. घरच्यांना वाटत होते की त्यांनी इंजिनिअर व्हावे, पण रितेशला स्वतःचे काहीतरी वेगळे करायचे होते. वयाच्या अवघ्या अठराव्या वर्षी त्यांनी शाळा सोडली आणि नशीब आजमावण्यासाठी दिल्ली गाठली. दिल्लीत राहणे सोपे नव्हते; सुरुवातीला त्यांनी पोटापाण्यासाठी सिम कार्ड विकण्याचेही काम केले. पण त्यांचे लक्ष नेहमीच ‘काहीतरी मोठे’ करण्यावर होते. खिशात पैसे नसतानाही त्यांचा निश्चय इतका मजबूत होता की त्यांना परिस्थिती हरवू शकली नाही.

    ओयोची (OYO) मूळ कल्पना: प्रवासातील गैरसोय आणि संधी

    जेव्हा एकदा रितेश डेहराडून आणि मसुरीच्या सहलीवर गेले, तेव्हा त्यांना एक गोष्ट प्रकर्षाने जाणवली – भारतात हॉटेल मिळवणे सोपे आहे, पण ‘स्वस्त आणि खात्रीशीर’ हॉटेल मिळवणे कठीण आहे. कधी खोली अस्वच्छ असते, तर कधी वाय-फाय नसते. या समस्येतूनच त्यांनी ‘ओरवेल स्टेज’ (Oravel Stays) ची स्थापना केली. पुढे २०१३ (2013) मध्ये त्यांनी प्रसिद्ध ‘थिल फेलोशिप’ (Thiel Fellowship) जिंकली, ज्यामध्ये त्यांना सुमारे ७८ (78) लाख रुपयांची स्कॉलरशिप मिळाली. या भांडवलातून त्यांनी ओरवेलचे रूपांतर ‘OYO Rooms’ मध्ये केले.

    २०२६ मधील ओयो: तोट्यातून नफ्याकडे जाणारी ‘मनी मशीन’

    २०२४ (2024) पर्यंत ओयो ही तोट्यात चालणारी कंपनी मानली जात होती, परंतु २०२५-२६ (2025-26) हे वर्ष कंपनीसाठी ‘टर्नअराउंड’ वर्ष ठरले आहे.

    विक्रमी नफा: ताज्या आर्थिक आकडेवारीनुसार, ओयोने आर्थिक वर्ष २०२५ (FY25) मध्ये ६२३ (623) कोटी रुपयांचा निव्वळ नफा नोंदवला आहे. मार्च २०२६ (March 2026) च्या अहवालानुसार हा आकडा आणखी वाढण्याची शक्यता आहे.

    जागतिक विस्तार: आज ओयोचा विस्तार ८० (80) देशांतील आठशेपेक्षा जास्त शहरांमध्ये झाला आहे. कंपनीकडे आता ४३,००० (43,000) हून अधिक मालमत्ता (Properties) आहेत.

    मोटेल ६ (Motel 6) चे अधिग्रहण: रितेश अग्रवाल यांनी नुकतेच अमेरिकेतील प्रसिद्ध ‘Motel 6’ साखळीचे ४,३०० (4,300) कोटी रुपयांना अधिग्रहण करून जागतिक स्तरावर आपली पकड अधिक घट्ट केली आहे.

    रितेश अग्रवाल: शार्क टँक आणि गुंतवणूकदार

    २०२६ (2026) मध्ये रितेश केवळ ओयोचे मालक राहिलेले नाहीत, तर ते एक प्रबळ गुंतवणूकदार म्हणून उदयास आले आहेत. ‘शार्क टँक इंडिया’ (Shark Tank India) च्या माध्यमातून त्यांनी अनेक एआय (AI) आणि पर्यावरणपूरक (Sustainability) स्टार्टअप्समध्ये मोठी गुंतवणूक केली आहे. मार्च २०२६ (March 2026) पर्यंत त्यांची एकूण संपत्ती सुमारे १६,००० (16,000) कोटी रुपये इतकी अंदाजित आहे. वयाच्या अवघ्या २४ (24) व्या वर्षी ते भारतातील अब्जाधीशांच्या यादीत सामील झाले होते.

    बहुप्रतीक्षित आयपीओ (IPO) ची प्रतीक्षा

    गुंतवणूकदारांसाठी सर्वात महत्त्वाची बातमी म्हणजे ओयोचा आयपीओ. मार्च २०२६ (March 2026) च्या ताज्या अपडेट्सनुसार, ओयोच्या मूळ कंपनीने (Prism) सुमारे ६,६५० (6,650) कोटी रुपये उभारण्यासाठी सेबीकडे (SEBI) गोपनीय कागदपत्रे दाखल केली आहेत. बाजारातील तज्ज्ञांच्या मते, या आयपीओमुळे ओयोचे बाजार मूल्य (Valuation) सात ते आठ अब्ज डॉलर्सच्या घरात जाऊ शकते.

    आव्हाने आणि भविष्यातील धोरण

    ओयोचा प्रवास फुलांच्या पायघड्यांचा नव्हता. मध्यंतरी हॉटेल मालकांचे वाद आणि कायदेशीर प्रकरणांमुळे कंपनीच्या प्रतिमेला धक्का बसला होता. मात्र, २०२६ (2026) मध्ये रितेश यांनी ‘प्रिझम’ (Prism) या नवीन ब्रँड ओळखीतून तंत्रज्ञान आणि ग्राहकांचा विश्वास पुन्हा मिळवण्यावर भर दिला आहे. आता ओयो केवळ हॉटेल बुकिंग ॲप राहिलेले नसून, ते एक ‘फुल-स्टॅक टेक्नॉलॉजी प्लॅटफॉर्म’ बनले आहे.

    यशासाठी फक्त जिद्द हवी!

    रितेश अग्रवाल यांचा प्रवास आपल्याला सांगतो की, तुमची सुरुवात कितीही लहान असली तरी तुमचे विचार आणि निश्चय (संकल्प) मोठे असले पाहिजेत. सिम कार्ड विकणारा मुलगा ते १६,००० (16,000) कोटींच्या कंपनीचा मालक, हा प्रवास प्रत्येक भारतीय तरुणाला प्रेरणा देणारा आहे. जर तुमच्याकडे स्पष्ट व्हिजन आणि मेहनत करण्याची तयारी असेल, तर यशाची शिखरे गाठणे अशक्य नाही.

    तुम्हाला रितेश अग्रवाल यांचा कोणता गुण सर्वात जास्त आवडतो? ओयोचा आयपीओ आल्यावर तुम्ही त्यात गुंतवणूक करणार का? कमेंट्समध्ये तुमची मते नक्की कळवा! अशाच नवनवीन प्रेरणादायी यशोगाथा आणि बिझनेस अपडेट्ससाठी आमच्या वेबसाइटला पुन्हा भेट द्यायला विसरू नका!

  • Shortcut vs Smart Work: यशाचा खरा मार्ग कोणता?

    Shortcut vs Smart Work: यशाचा खरा मार्ग कोणता?

    आयुष्य हे एक न संपणारं युद्ध आहे असं म्हटलं तर चुकीचं ठरणार नाही. आज कोणत्याही क्षेत्रात जा तिथे स्पर्धा आहे, कष्ट आहे, मेहनत आहे. संघर्षाविना सहज मिळतील अशा खूप कमी गोष्टी राहिल्यात. आज कष्टाशिवाय पर्याय नाही. चिकाटी आणि संयम आत्ताच्या तरुण पिढीमध्ये कमी असल्याकारणाने उतावळेपणात झटपट श्रीमंत व्हावे असे त्यांना वाटत असते. लॉटरी, मटका, जुगार अशा सवयींमुळे अनेक तरुणांचं अक्षरशः संपूर्ण आयुष्य उद्ध्वस्त होतं. घरबसल्या लाखो-करोडो कमवा, तुमचे पैसे दुप्पट करा, नेटवर्क मार्केटिंग मधून करोडपती व्हा अशा अनेक फसव्या जाहिराती दररोज वर्तमानपत्रांमध्ये झळकत असतात.

    अशा झटपट आणि क्षणात श्रीमंत होण्याच्या लालसेपोटी तरुण वर्ग फसतो आणि बळी पडतो. शेवटी अपयश आणि निराशा वाट्याला येते. मला कोणीतरी गॉडफादर भेटेल, श्रीमंत बनण्याची एखादी मोठी संधी चालून येईल किंवा देवाचा साक्षात्कार होईल अशी आपण अपेक्षा धरुन बसतो. अचानक राजयोग येऊन माझ्या आयुष्याला एका दिवसात कलाटणी मिळेल, माझं आयुष्य बदलून जाईल असं बहुतेकांना वाटत असतं. प्रयत्न, चिकाटी, परिश्रम, कष्ट, संघर्ष करण्याऐवजी सगळं सहज व्हावं, सहज मिळावं असं वाटत असतं. मात्र यशाला शॉर्टकट नसतो आणि शॉर्टकटने मिळालेलं यश हे शाश्वत देखील नसतं. अचानक एखादी संधी चालून येईल किंवा कोणीतरी आपल्या मदतीला येईल अशी आशा वाटणे हे स्वतःच्याच नाकर्तेपणाचे सर्वात मोठे लक्षण आहे. 

    जेव्हा आपला स्वतःचा स्वतःच्याच सामर्थ्यावर विश्वास नसतो तेव्हा अशा प्रकारच्या निरर्थक अपेक्षा आपण धरून राहतो. मित्रांनो तुम्हाला आयुष्यात जे काही मिळवायचे आहे, जे कोणते ध्येय साध्य करायचे आहे ते मिळवण्यासाठी तुम्हाला स्वतःला रणांगणात उतरावं लागेल, स्वतः झगडावं लागेल. आपल्या प्रत्येकाच्या अस्तित्वाचं काही ना काही कारण आहे, ते कारण आपल्याला शोधायचंय आणि त्या कारणाच्या पूर्ततेसाठी काम करायचंय. यशाचा कोणताही शॉर्टकट नसतो त्यासाठी मेहनतीचा यज्ञ प्रत्येकाला पेटवावाच लागतो. शॉर्टकटने मिळालेल्या यशानं तुम्ही जितके लवकर वर जाता, तितक्याच लवकर तुम्ही खाली देखील येता. थ्री इडीयट्स मध्ये आमिर खानने म्हटल्याप्रमाणे “सक्सेस के पीछे मत भागो, मेहनत इतनी करो की सक्सेस खुद आपके पीछे आयेगी.

    Shortcut आणि Smartwork मध्ये काय फरक आहे?

    1. Shortcut :

    • हे काम जलद पूर्ण करण्यासाठी वापरलेले छोटे मार्ग किंवा तात्काळ उपाय असतात.
    • शॉर्टकट कधी कधी गुणवत्ता किंवा दीर्घकालीन परिणामांवर परिणाम करू शकतो.
    • शॉर्टकटमध्ये फक्त काम पटकन संपवणे हे उद्दिष्ट असते, त्यामागे ठराविक उद्दिष्ट किंवा हेतू नसतो.

       – उदाहरण: प्रोजेक्टमध्ये आवश्यक माहिती न वाचता थेट निष्कर्ष लिहिणे.

    2. Smart Work :

    •    हे काम चांगल्या पद्धतीने आणि नियोजनबद्ध मार्गाने कमी वेळात पूर्ण करण्याचे तंत्र आहे.
    •    स्मार्ट वर्कमध्ये तंत्रज्ञान आणि कौशल्य वापरून कामाचे नियोजन केले जाते.
    •    दीर्घकालीन यश आणि गुणवत्तेला प्राधान्य दिले जाते.

    Shortcut वापरल्याने फक्त तात्पुरते फायदे मिळतात, तर Smart Work दीर्घकालीन आणि शाश्वत यशाकडे नेते.

    Smart Work म्हणजे काय?

    Smart Work म्हणजे कमी वेळेत अधिक परिणाम साधणे. मेहनत कमी पण ती मेहनत योग्य दिशेने करणे महत्त्वाचे आहे. शॉर्टकट घेताना विचारपूर्वक निर्णय घेणे आवश्यक आहे. 

    Smart Work कसे करावे?

    • कामाचे प्राधान्य ठरवा: सर्वात महत्त्वाचे काम आधी पूर्ण करा, त्याला सुरुवातीला प्राधान्य द्या.
    • तंत्रज्ञानाचा वापर करा: तंत्रज्ञानाचा वापर करून कामे सोपी करा. उदा. ऑटोमेशन साधने.
    • वेळेचे नियोजन: कामाचे छोटे भाग करा आणि त्यासाठी वेळेची मर्यादा ठरवा.
    • काम सोपवा: आवश्यकतेनुसार इतरांना काम सोपवा.
    • नवीन कौशल्ये शिकत रहा: नवीन तंत्र आणि पद्धती शिकून स्वतःला कायम अपडेट ठेवा
    • यामुळे तुम्ही शॉर्टकट घेत असतानाही अधिक परिणामकारकपणे आणि हुशारीने काम करू शकाल.

    यश मिळवण्यासाठी काही महत्त्वाच्या गोष्टी :

    • धैर्य आणि सातत्य: प्रत्येक टप्प्यावर मेहनत आणि सातत्य ठेवणे.
    • योग्य नियोजन: कोणतेही काम व्यवस्थित योजना बनवून करणे.
    • समर्पण: यशासाठी तुमच्याकडे ठाम ध्येय असणे आणि त्यासाठी निरंतर प्रयत्न करणे.
    • शिकण्याची तयारी: चुका झाल्यावर त्यातून शिकणे आणि स्वतःला सुधारण्याची तयारी ठेवणे.

    यश मिळवण्यासाठी कोणताही शॉर्टकट नाही, परंतु शहाणपणाने काम केल्यास योग्य वेळी यश नक्कीच मिळेल. Smart Work हा यश मिळवण्याचा मार्ग असू शकतो; पण Short Cut नाही.

    आणखी वाचा